为深入学习贯彻《关于推动全省公立医院高质量发展的实施意见》文件精神，进一步深化公立医院改革，加快构建现代中医院管理体系，全面提升我院医疗运营管理水平，推动医院高质量发展，2月23日晚，我院管理系列培训讲座在六楼会议室如约开讲，党委书记邓辉开展了题为《创新公立中医院运营管理,建立现代中医院管理体系---学习<关于推动全省公立医院高质量发展的实施意见>》的专题授课。院领导班子、全院中层干部及副高以上职称人员参加了培训。

      邓辉书记首先围绕《实施意见》提出的六大主要任务，针对公立医院高质量发展的要求，并结合我院实际，提出了医院运营管理“调结构、控成本、提效率、保基本、挖潜力、开新源”的六大战略。他指出，一是要进一步调整医院整体规划，加强医院运营管理，构建科学的管理体系；二是要调整优化资金使用效益，强化全成本管理，推进经济管理精细化；三是要持续推进临床路径管理，提高医疗运行效率；四是要强化关键环节监管，确保医疗质量安全；五是要创新模式，引进/创新医疗技术，培育特色学科；六是要落实开门办院的理念，加强与湾区知名医疗机构及区域内医疗机构合作。

       通过此次运营管理专题讲课，提升了医院干部职工对公立中医院运营管理的理论认识水平，强化了树立新形势下医院运营管理创新意识的重要性和必要性，对指明我院运营管理发展方向，建立现代中医院管理体系工作具有深远意义。