为进一步统一思想、凝聚共识、明晰方向，全面总结2023年工作成效，精准谋划2024年工作思路，12月27日，医院召开2023年度工作务虚会。院党委书记段德正主持会议并讲话，医院领导班子成员、中层干部参加会议。

       会上，部分行政职能科室、临床医技科室负责人围绕“总结2023，谋划2024”交流发言，盘点2023年工作成效，同时立足医院发展大局，分析当前面临的发展形势，就2024年工作理思路、定目标、话举措。
       会议要求，要坚定发展信心，扬长补短善作为。正确看待当前发展阶段，清醒认识医院当前的发展优势、发展潜力和存在问题，始终坚定发展信心、拿出干事的劲头，扬长避短、扬优成势，在新发展格局中实现更大作为。要理清发展思路，明确目标抓落实。按照医院做全学科、做大学科、做强学科、做精学科、做细专病门诊的“五条原则”，紧锣密鼓推进内科系、外科系的建设。围绕赣州市康复医院落户我院，成立工作领导小组，建立工作机制，制定治疗指南、细化细分亚专业等，同时加强宣传，强化协作。要厚积发展动能，笃行不怠求突破。在“知不足”中找到方向、在“不知足”中进取突破，把业务发展作为最核心的抓手，把技术提升作为最关键的支撑，狠抓内涵质量和服务质量“双提升”，进一步扩大医院影响力。
       会议强调，要满弓紧弦收好官。各科室要紧盯年度目标任务，对各项重点工作再梳理、再盘点，突出重点、攻克难点，确保今年收好官、结好尾。同时筹备好职代会、年度评先评优、各类表彰等。要聚焦来年谋实招。各部门要集中精力做好新院搬迁、学科建设、新技术新项目、人才培养、业务发展等工作筹划并抓落实，开源节流、提质增量，确保明年开好局、起好步。
        会议传达学习了中共中央办公厅、国务院办公厅《关于做好2024年元旦春节期间有关工作的通知》，布置了有关工作。